融创收购融科孙宏斌携手柳传志：本是融根生 相逢泯恩仇

　　“孙宏斌原是销售部一个很普通的职员，可是几个月后，就因业绩卓越受到提拔。1989 年10 月，联想成立企业部，专门负责汉卡和微机产品的全国分销业务，25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理。孙宏斌上任后，带着一群热血青年只花了两个月时间就建起了13 个独资分公司。到12 月，公司产品出现积压，这些分公司像泄洪一样地泄出去1000 万元的产品，让压力顿解。”

　　“柳传志自是十分欣赏这个年轻人。孙宏斌讲话缺乏逻辑，而且山西口音很重，柳传志就逼着他每天到自己的办公室讲一个故事;在经营上，孙宏斌跟主管供货的业务部经理矛盾很大，后者是老资格的创业元老，不拿小毛孩似的孙宏斌当一回事，于是柳传志痛下杀手，将之撤去，然后把两个部门合并都交给孙宏斌打理。”

　　“孙宏斌出类拔萃的偏执与近乎僵硬的冷静，使得老江湖柳传志对其刮目相看。”

　　“联想不仅借给孙宏斌50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司，还为孙宏斌与银行取得联系，作为其第一个开发项目的合作伙伴，并以联想的无形资产帮他圈地、融资。”

　　从顺驰到融创，孙宏斌以狂飙突进的姿态成为地产界一个活着的传奇，而在2015年融创中国创想家校园武大招聘会上，孙宏斌给予房掌柜的印象却是风趣谨慎的。

　　“2004年，我要做一百亿销售额，大家都说我疯了，到了2014年，最大房企利润都可以达到一百亿。每个时代都会觉得前面的时代机会多，但实际上后面的时代机会才多。”孙宏斌说，“说到底只是一盘生意,合适就干,不合适就算。”

　　孙宏斌的简单直白，或许是他最强大的武器。柳传志能在孙宏斌身上找到他的影子，或许是双方能够合作的契机。

融创收购，已经成为习惯

　　2015年，是融创的并购年。

　　2014年的绿城、佳兆业之后，在2015年7月，融创得以成功收购中渝置地成都7个项目的全部股权及债权，代价为32亿，涉及总建筑面积约为254万平，总可售面积约为241万平，预计未售面积约为139万平，物业类型主要为住宅及商业。

　　9月，融创中国公告称，融创中国与雨润控股集团有限公司订立战略合作协议。公告还明确指出，雨润集团及其关联方不得与其他第三方就战略合作协议范围内的任何事宜进行洽谈和接触，且不与任何第三方订立任何协议。

　　同月，融创中国与天朗共同出资组建西安合营公司，其中融创持股80%，天朗持股20%。合营公司将收购在建的西安目标项目的股权(1.88亿元收购天朗五珑、天朗曲院庭香两个项目)，并以合营公司为主体获取并开发位于西安的待开发项目。

　　2016年，融创中国并购脚步不停，拿下昌平怀柔等多个项目，在华南，以2016年1月13日9.6亿拿下佛山绿岛湖地块首进广东为起点，融创通过公开市场与合作方式相继在佛山、广州、东莞、深圳、惠州落子10余项目。值得一提的是更与合景泰富合作以30.95亿元竞得的广州增城朱村024、025两块巨无霸地块，总建筑面积达54.6万平。　

　　在武汉，2015年8月，融创再次成功收购武汉美联地产旗下项目公司武汉塔子湖置业有限公司，以控股股东身份获得美联地产位于武汉后湖的联邦生活区项目，是为今天的融创公园壹号（三期案名融创澜岸）。