融创收购融科孙宏斌携手柳传志：本是融根生 相逢泯恩仇

　　而联想控股在房地产版块收入44.87亿，仅占联想控股总收入的3.3%，且同比呈3%下降趋势，而在“归属于联想控股权益持有人的净利润”贡献方面，房地产版块半年贡献仅为3.65亿，相比去年同期的14.48亿，更是大跌75%!。

　　可以作为对比的是，行业标杆企业万科、恒大、碧桂园、绿地和保利的中报显示，2016年上半年，其同比销售金额分别实现1901亿元、1417.8亿元、1250.7亿元、1108亿元和1106.25亿元，同比分别增长73.9%、59.8%、129.6%、48.4%和41.9%。

　　融科智地对于追求高成长、高市场占有率的联想控股而言，已成鸡肋，而对于外界而言，亦有对于融科智地的经营模式与企业文化亦的质疑。

　　更加尴尬的是，即使是联想控股也不得不在半年报中承认，尽管业绩平平，但在报告期内，中国房地产整体投资额回升，房屋新开工投入增加，销售情况转好，行业以去库存为主。

　　“报告期内，房地产开发投资回暖，全国房地产开发投资人民币46,631亿元，同比名义增长6.1%。房地产开发企业房屋施工面积 669,750万平方米，同比增长5%。房屋新开工面积77,537万平，增长14.9%。房屋竣工面积39,546万平方米，增长20%。销售市场回暖，商品房销售面积64,302 万平，同比增长27.9%。商品房销售额人民币48,682亿元，增长42.1%。”

为什么是融创中国？

　　2013年的网络上充斥着这样一篇关于联想柳传志和融创孙宏斌渊源的文章，文中用极其感性的语调描述了山西出生清华高材生的孙宏斌，“在25 岁时成为中国最大计算机公司的接班人”、“40 岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一”。

　　文中指出：“孙宏斌和柳传志的纠葛起源于1989 年，那时候的联想正走到创业以来最关键的十字路口。自1984 年以来，联想靠联想汉卡从中关村崛起，迅速发展成一家规模不小、声名显赫的公司。然而，也是在这个时候，危机蹑足而至。创业精神有消退的先兆，创业元老把持各个重要岗位，却缺乏决战的血性。柳传志必须要找到新鲜的血液，让公司重新焕发创业的激情。这时候，他选中了孙宏斌。”