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融创收购融科孙宏斌携手柳传志:本是融根生 相逢泯恩仇

来源:房掌柜  姜华 洛阳房掌柜  2016-09-19 11:17:57
[摘要]融创中国和联想控股发布联合公告宣布,于9月16日,融创中国的附属公司融创房地产与联想控股附属公司融科智地签订两份框架协议,融创以137.9亿代价收购联想旗下融科智地42个物业项目权益

  2016年9月17日,房掌柜独家获悉,融创中国对联想旗下融科智地将展开收购合作。

  9月18日晚间,融创中国和联想控股发布联合公告宣布,于9月16日,融创中国的附属公司融创房地产与联想控股附属公司融科智地签订两份框架协议,融创以137.9亿代价收购联想旗下融科智地42个物业项目权益。

  值得一提的是,出售事项完成后,联想控股透过其子公司将继续持有位于北京的融科信息中心园区的权益,其中总可出租建筑面积约18万平方米;且联想控股将继续持有60%武汉智谷投资有限公司的股权。

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融创收购融科,恐涉及未做开发530万建面

  尽管具体数据有待核实,但房掌柜据联想控股半年报来看融科置地房地产开发项目,截至2016年6月30日,融科智地合计持有1462万方建面项目,其中,692万方已经竣工,240万方处于开发中,而持作未来开发的建面则近530万方(住宅部分高达425万方)。

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融科智地怎么了?

  2015年11月,联想控股宣布罢免融科智地总裁陈国栋,融科智地总裁室全部解职。同时,任命融科智地原常务副总裁郑志刚为新任总裁。

  据中国房地产报报道,融科智地高层调整主要原因为其运营乏力,业绩低迷,对上市公司股价提升作用有限。同时,有传闻称融科智地综合物业投资与开发公司或将解散。据房掌柜了解,综合物业投资与开发公司是融科智地独立于住宅外的单独地产板块,业务范围包括商业写字楼、产业园区、科技园区等。

  据房掌柜了解,融科智地成立于2001年,是联想控股旗舰地产平台,成立之初,凭借一些原定打造联想基地的工业用地,融科智地将主要业务定位于开发科技、商业地产开发与运营领域,并相继打造了深圳研发中心、联想集团上地总部大厦、神州数码软件开发中心、融科资讯中心A、C座。

  截至2015年2月底,融科智地在全国已布局15个城市,50个项目,土地储备近650万平。

  在武汉,融科智地旗下融科天城、融科天域均为所在片区标杆楼盘,此外,尚有融科花满庭、融科智谷等住宅、产业项目,而融科智地武汉公司亦是融科智地业绩最好的区域公司之一。  

  2012年,联想集团创始人、联想控股董事长兼总裁柳传志曾在湖北武汉举行的“中国绿公司年会”上表示:联想投资未来3年将在武汉投资160亿元,联想集团也将把移动互联网研发生产基地建在武汉,预计投资3.2亿美元+50亿人民币。

  2016年6月,陈国栋的接班人郑志刚表示,融科智地在管控模式上已经完成了“投资管理型总部+大区公司”的改变,形成了“总裁室+功能性委员会”的组织架构;在大结构分化的市场形势下,融科智地将坚持“实业+金融”的发展模式,坚持B2C业务与B2B业务并重,未来业务比例争取达到1∶1。

  值得一提的是,在城市布局方面,由原来的11个城市公司调整为“5个大区+2个核心城市”。5个大区分别为北京大区,由原来的北京公司和负责写字楼业务的综合物业投资与开发公司组成;华北大区,以天津为中心,整合了大庆、大连、烟台;华中大区,包括武汉、长沙、景德镇;华东大区,包括杭州与无锡;西南大区,包括重庆和昆明。2个核心城市为安徽与海南。

  郑志刚提出:融科智地的短板是没有足够大的资本量与国有企业在住宅业务上一较高下,而应该抓住母公司的产业背景,在为企业提供服务方面,重建自己的核心能力。具体思路是融科智地整合联想控股的企业资源,比如联想之星作为联想控股的早期投资和孵化板块,投资了众多企业,可以建造主题产业园,为企业服务。目前,融科智地已经在和武汉市政府接触,在建设人工智能主题产业园上展开合作。

  然而房掌柜查询联想控股半年报发现:2016上半年,联想控股公司收入1349.84亿元人民币,股东应占净利润为人民币25.84亿元,均有小幅下滑。

  联想控股在战略投资领域,如金融服务、现代服务、现代农业及食品、化工与能源新材料等,均获得了可喜持续成长。金融服务营收同比增长32%,现代服务则比去年同比多收入58%,农业和食品板块的同比增长33%,化工与能源新材料则大幅增收283%。这几大板块中的核心企业,个个均有亮点:正奇金融利润同比增长143%;佳沃已成为中国最大水果全产业企业;神州租车的净利润则比去年同期增长了161%;KB FOOD正在逐步发展成为中国海鲜产业的领导者。

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  而联想控股在房地产版块收入44.87亿,仅占联想控股总收入的3.3%,且同比呈3%下降趋势,而在“归属于联想控股权益持有人的净利润”贡献方面,房地产版块半年贡献仅为3.65亿,相比去年同期的14.48亿,更是大跌75%!。

  可以作为对比的是,行业标杆企业万科、恒大、碧桂园、绿地和保利的中报显示,2016年上半年,其同比销售金额分别实现1901亿元、1417.8亿元、1250.7亿元、1108亿元和1106.25亿元,同比分别增长73.9%、59.8%、129.6%、48.4%和41.9%。

  融科智地对于追求高成长、高市场占有率的联想控股而言,已成鸡肋,而对于外界而言,亦有对于融科智地的经营模式与企业文化亦的质疑。

  更加尴尬的是,即使是联想控股也不得不在半年报中承认,尽管业绩平平,但在报告期内,中国房地产整体投资额回升,房屋新开工投入增加,销售情况转好,行业以去库存为主。

  “报告期内,房地产开发投资回暖,全国房地产开发投资人民币46,631亿元,同比名义增长6.1%。房地产开发企业房屋施工面积 669,750万平方米,同比增长5%。房屋新开工面积77,537万平,增长14.9%。房屋竣工面积39,546万平方米,增长20%。销售市场回暖,商品房销售面积64,302 万平,同比增长27.9%。商品房销售额人民币48,682亿元,增长42.1%。”

为什么是融创中国?

  2013年的网络上充斥着这样一篇关于联想柳传志和融创孙宏斌渊源的文章,文中用极其感性的语调描述了山西出生清华高材生的孙宏斌,“在25 岁时成为中国最大计算机公司的接班人”、“40 岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一”。

  文中指出:“孙宏斌和柳传志的纠葛起源于1989 年,那时候的联想正走到创业以来最关键的十字路口。自1984 年以来,联想靠联想汉卡从中关村崛起,迅速发展成一家规模不小、声名显赫的公司。然而,也是在这个时候,危机蹑足而至。创业精神有消退的先兆,创业元老把持各个重要岗位,却缺乏决战的血性。柳传志必须要找到新鲜的血液,让公司重新焕发创业的激情。这时候,他选中了孙宏斌。”

  “孙宏斌原是销售部一个很普通的职员,可是几个月后,就因业绩卓越受到提拔。1989 年10 月,联想成立企业部,专门负责汉卡和微机产品的全国分销业务,25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理。孙宏斌上任后,带着一群热血青年只花了两个月时间就建起了13 个独资分公司。到12 月,公司产品出现积压,这些分公司像泄洪一样地泄出去1000 万元的产品,让压力顿解。”

  “柳传志自是十分欣赏这个年轻人。孙宏斌讲话缺乏逻辑,而且山西口音很重,柳传志就逼着他每天到自己的办公室讲一个故事;在经营上,孙宏斌跟主管供货的业务部经理矛盾很大,后者是老资格的创业元老,不拿小毛孩似的孙宏斌当一回事,于是柳传志痛下杀手,将之撤去,然后把两个部门合并都交给孙宏斌打理。”

  “孙宏斌出类拔萃的偏执与近乎僵硬的冷静,使得老江湖柳传志对其刮目相看。”

  “联想不仅借给孙宏斌50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司,还为孙宏斌与银行取得联系,作为其第一个开发项目的合作伙伴,并以联想的无形资产帮他圈地、融资。”

  从顺驰到融创,孙宏斌以狂飙突进的姿态成为地产界一个活着的传奇,而在2015年融创中国创想家校园武大招聘会上,孙宏斌给予房掌柜的印象却是风趣谨慎的。

  “2004年,我要做一百亿销售额,大家都说我疯了,到了2014年,最大房企利润都可以达到一百亿。每个时代都会觉得前面的时代机会多,但实际上后面的时代机会才多。”孙宏斌说,“说到底只是一盘生意,合适就干,不合适就算。”

  孙宏斌的简单直白,或许是他最强大的武器。柳传志能在孙宏斌身上找到他的影子,或许是双方能够合作的契机。

融创收购,已经成为习惯

  2015年,是融创的并购年。

  2014年的绿城、佳兆业之后,在2015年7月,融创得以成功收购中渝置地成都7个项目的全部股权及债权,代价为32亿,涉及总建筑面积约为254万平,总可售面积约为241万平,预计未售面积约为139万平,物业类型主要为住宅及商业。

  9月,融创中国公告称,融创中国与雨润控股集团有限公司订立战略合作协议。公告还明确指出,雨润集团及其关联方不得与其他第三方就战略合作协议范围内的任何事宜进行洽谈和接触,且不与任何第三方订立任何协议。

  同月,融创中国与天朗共同出资组建西安合营公司,其中融创持股80%,天朗持股20%。合营公司将收购在建的西安目标项目的股权(1.88亿元收购天朗五珑、天朗曲院庭香两个项目),并以合营公司为主体获取并开发位于西安的待开发项目。

  2016年,融创中国并购脚步不停,拿下昌平怀柔等多个项目,在华南,以2016年1月13日9.6亿拿下佛山绿岛湖地块首进广东为起点,融创通过公开市场与合作方式相继在佛山、广州、东莞、深圳、惠州落子10余项目。值得一提的是更与合景泰富合作以30.95亿元竞得的广州增城朱村024、025两块巨无霸地块,总建筑面积达54.6万平。 

  在武汉,2015年8月,融创再次成功收购武汉美联地产旗下项目公司武汉塔子湖置业有限公司,以控股股东身份获得美联地产位于武汉后湖的联邦生活区项目,是为今天的融创公园壹号(三期案名融创澜岸)。

  2016年1月30日,融创再拿一地。融创武汉与湖北星科集团武汉星科房地产开发有限公司合作开发,获得星科地产星悦城a包K1、K3和K4三个地块约11.56公顷土地的开发权,是为今日的融创武汉融公馆。

  2016年6月,融创接盘中航地产携手尚文地产开发武昌姚家岭华中金融城项目,是为今日的融创中心。

  2016年8月,这次并非并购但依然抢了头条!经过竞价449轮后,融创29亿夺武汉东西湖一宗住宅用地,楼面价10687元/平,刷新东西湖区域单价记录,这亦是有史以来武汉新城区地价首次过万元。

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  2015年,融创中国实现销售金额734.6亿元,归属母公司的净利润32.98亿元。

  融创中国始终坚持区域聚焦和高端精品的企业战略,2015年销售均价为21080元/平,同比上涨4%,这已经是连续第三年销售均价维持在20000元/平之上。

  2016年8月30日,融创中国控股有限公司(01918.HK)在香港召开了2016年中期业绩发布会。 2016上半年,融创中国实现了销售额和土地储备的双增长,呈现良好发展势头。截至6月30日,公司实现合同销售金额561亿元,同比增长106%;营业收入105.86亿元,同比增长94.5%;加权平均融资成本大幅下降至6.36%,期末保有401亿元现金余额,以及约1680亿元的可售货值。截至2016年6月底,公司成功布局全国21个一、二线核心城市,拥有156个高端精品项目。

  在全国布局上,融创中国精选了供求关系健康且具有经济增长潜力的一二线核心城市。截至今年6月末,公司成功进入21个一、二线核心城市,实现了在环渤海、长三角、珠三角、中西部一二线核心城市的卡位布局;运营的项目数量为156个,总土地储备4600万平方,权益土地储备3097万平方,足够公司未来3-5年的发展所需。

  展望下半年,融创中国旗下合计有28个全新项目将在第三、四两个季度首次发售,预计货值将超过人民币400亿元;加上老盘新推,下半年可售资源超过人民币1120亿元。

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责任编辑:梁珮瑜

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