融创收购融科孙宏斌携手柳传志：本是融根生 相逢泯恩仇

融科智地怎么了？

　　2015年11月，联想控股宣布罢免融科智地总裁陈国栋，融科智地总裁室全部解职。同时，任命融科智地原常务副总裁郑志刚为新任总裁。

　　据中国房地产报报道，融科智地高层调整主要原因为其运营乏力，业绩低迷，对上市公司股价提升作用有限。同时，有传闻称融科智地综合物业投资与开发公司或将解散。据房掌柜了解，综合物业投资与开发公司是融科智地独立于住宅外的单独地产板块，业务范围包括商业写字楼、产业园区、科技园区等。

　　据房掌柜了解，融科智地成立于2001年，是联想控股旗舰地产平台，成立之初，凭借一些原定打造联想基地的工业用地，融科智地将主要业务定位于开发科技、商业地产开发与运营领域，并相继打造了深圳研发中心、联想集团上地总部大厦、神州数码软件开发中心、融科资讯中心A、C座。

　　截至2015年2月底，融科智地在全国已布局15个城市，50个项目，土地储备近650万平。

　　在武汉，融科智地旗下融科天城、融科天域均为所在片区标杆楼盘，此外，尚有融科花满庭、融科智谷等住宅、产业项目，而融科智地武汉公司亦是融科智地业绩最好的区域公司之一。　　

　　2012年，联想集团创始人、联想控股董事长兼总裁柳传志曾在湖北武汉举行的“中国绿公司年会”上表示：联想投资未来3年将在武汉投资160亿元，联想集团也将把移动互联网研发生产基地建在武汉，预计投资3.2亿美元+50亿人民币。

　　2016年6月，陈国栋的接班人郑志刚表示，融科智地在管控模式上已经完成了“投资管理型总部+大区公司”的改变，形成了“总裁室+功能性委员会”的组织架构;在大结构分化的市场形势下，融科智地将坚持“实业+金融”的发展模式，坚持B2C业务与B2B业务并重，未来业务比例争取达到1∶1。

　　值得一提的是，在城市布局方面，由原来的11个城市公司调整为“5个大区+2个核心城市”。5个大区分别为北京大区，由原来的北京公司和负责写字楼业务的综合物业投资与开发公司组成;华北大区，以天津为中心，整合了大庆、大连、烟台;华中大区，包括武汉、长沙、景德镇;华东大区，包括杭州与无锡;西南大区，包括重庆和昆明。2个核心城市为安徽与海南。

　　郑志刚提出：融科智地的短板是没有足够大的资本量与国有企业在住宅业务上一较高下，而应该抓住母公司的产业背景，在为企业提供服务方面，重建自己的核心能力。具体思路是融科智地整合联想控股的企业资源，比如联想之星作为联想控股的早期投资和孵化板块，投资了众多企业，可以建造主题产业园，为企业服务。目前，融科智地已经在和武汉市政府接触，在建设人工智能主题产业园上展开合作。

　　然而房掌柜查询联想控股半年报发现：2016上半年，联想控股公司收入1349.84亿元人民币，股东应占净利润为人民币25.84亿元，均有小幅下滑。

　　联想控股在战略投资领域，如金融服务、现代服务、现代农业及食品、化工与能源新材料等，均获得了可喜持续成长。金融服务营收同比增长32%，现代服务则比去年同比多收入58%，农业和食品板块的同比增长33%，化工与能源新材料则大幅增收283%。这几大板块中的核心企业，个个均有亮点：正奇金融利润同比增长143%;佳沃已成为中国最大水果全产业企业;神州租车的净利润则比去年同期增长了161%;KB FOOD正在逐步发展成为中国海鲜产业的领导者。