2017年融创并购金额已过千亿 下一个“猎物”是谁？

    2014年以来，融创收购动作频繁，对绿城、佳兆业、中渝置地、天朗、雨润等企业的收购，也有融绿平台之争。2017年，融创集团最引人注目的就是并购万达资产包的大戏，而在这出大戏落幕不久，融创又马不停蹄收购江门鹤山市广弘房地产有限公司50%权益。

　　回顾融创的并购之路

　　2014年地产圈内最具话题性的故事莫过于融创收购绿城股权，从5月22日，融创中国发布公告称，拟以62.98亿港元代价收购宋卫平、夏一波及寿柏年持有的绿城中国24.313%股份;到12月绿城发布公告称终止与融创5月间达成的股权转让协议，并向央企中交集团转让24%股权。长达8个月的融创与绿城收购戏码，让人看到了融创狼性的一面。

　　2015年，融创孙氏“并购王”动作更加频繁，收购深圳房企佳兆业、收购中渝置地成都7个项目的全部股权及债权，收购西安天朗旗下的8个项目、与雨润集团签订战略合作协议等，其收购或布局足迹遍布广东、杭州、苏州、上海、东莞、郑州、成都、西安、南京、合肥、武汉、重庆等城市。

　　2016年，联想控股将向融创房地产集团转让融科智地除与融科资讯园区有关资产负债权益之外的全部资产，交易涉及金额约为136.5亿人民币;融创中国发布公告披露，公司间接全资附属公司聚金物业认购金科地产非公开发行股票9.07亿股，占金科已发行股份总额约16.96%，认购价为每股4.41元人民币，收购的总代价约为40亿元;融创中国以42.25亿元收购莱蒙国际六个项目公司的所有股权。这一年融创从2010年的市场销售80个亿，增长到2015年的760个亿，业绩翻了近10倍，并成功跻身全国房企前十。

　　从融创现有布局城市来看，其布局战略的核心主要体现在三方面。基本面良好的城市优先布局，目前融创在北上广深四大一线城市均有布局;市场容量大的城市优质项目，比如武汉、成都、重庆等有去库存压力的城市;改善需求特征明显的市场和市场价格弹性空间较大的城市。

　　融创中国控股有限公司董事长孙宏斌表示，融创因现金流失败过，知道现金流的重要性，会把公司安全放在首位。

　“并购狂人”孙宏斌的买买买之路还在继续