2014年以来,融创收购动作频繁,对绿城、佳兆业、中渝置地、天朗、雨润等企业的收购,也有融绿平台之争。2017年,融创集团最引人注目的就是并购万达资产包的大戏,而在这出大戏落幕不久,融创又马不停蹄收购江门鹤山市广弘房地产有限公司50%权益。
回顾融创的并购之路
2014年地产圈内最具话题性的故事莫过于融创收购绿城股权,从5月22日,融创中国发布公告称,拟以62.98亿港元代价收购宋卫平、夏一波及寿柏年持有的绿城中国24.313%股份;到12月绿城发布公告称终止与融创5月间达成的股权转让协议,并向央企中交集团转让24%股权。长达8个月的融创与绿城收购戏码,让人看到了融创狼性的一面。
2015年,融创孙氏“并购王”动作更加频繁,收购深圳房企佳兆业、收购中渝置地成都7个项目的全部股权及债权,收购西安天朗旗下的8个项目、与雨润集团签订战略合作协议等,其收购或布局足迹遍布广东、杭州、苏州、上海、东莞、郑州、成都、西安、南京、合肥、武汉、重庆等城市。
2016年,联想控股将向融创房地产集团转让融科智地除与融科资讯园区有关资产负债权益之外的全部资产,交易涉及金额约为136.5亿人民币;融创中国发布公告披露,公司间接全资附属公司聚金物业认购金科地产非公开发行股票9.07亿股,占金科已发行股份总额约16.96%,认购价为每股4.41元人民币,收购的总代价约为40亿元;融创中国以42.25亿元收购莱蒙国际六个项目公司的所有股权。这一年融创从2010年的市场销售80个亿,增长到2015年的760个亿,业绩翻了近10倍,并成功跻身全国房企前十。
从融创现有布局城市来看,其布局战略的核心主要体现在三方面。基本面良好的城市优先布局,目前融创在北上广深四大一线城市均有布局;市场容量大的城市优质项目,比如武汉、成都、重庆等有去库存压力的城市;改善需求特征明显的市场和市场价格弹性空间较大的城市。
融创中国控股有限公司董事长孙宏斌表示,融创因现金流失败过,知道现金流的重要性,会把公司安全放在首位。
“并购狂人”孙宏斌的买买买之路还在继续
8月14日,房掌柜了解到,融创房地产集团旗下子公司创海(深圳)房地产有限公司已经完成对鹤山市广弘房地产有限公司50%股权的收购。
据了解,创海(深圳)房地产有限公司为融创集团子公司,该公司成立于2016年8月8日,注资资本1000万元,唯一的股东是融创(深圳)房地产有限公司。该宗收购的完成,标志着融创正式登陆鹤山,而交易完成后,融创与广弘集团各占50%股份。
据房掌柜了解,此次融创收购的项目名为鹤舞昆仑,位于鹤山鹤城镇,由中山市广弘集团有限公司建设开发。该项目首期占地面积220亩,建筑面积48万平方米,为广弘集团在江门鹤山市开发的第一个大型商住地产项目,已经在2011年10月20日对首批104户业主进行了交付。项目将打造成超6000人的大型社区,生活设施齐全,是鹤城第一个物业住宅社区之一。
融创中国控股有限公司董事长孙宏斌表示,近期融创会停缓发展,加速去化,降低负债率,确保健康安全。10月份以后将不在公开市场买地,会一直等待并购机会。
据房掌柜不完全统计,融创在进入2017年已经完成了多笔并购交易,并购金额已过千亿,其中有三笔交易金额过百亿。
1月8日,以15.1亿元拿下成都顺宇置业公司总计100%股权;
1月9日,融创通过增资事项以26亿元的代价获得北京链家6.25%的股权;
1月13日,融创中国发布公告,融创战略入股乐视,以60.41亿元收购乐视网(300104.SZ)8.61%股权,以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权,以10.5亿元收购乐视影业15%股权,共计150.41亿元;
1月24日,融创收购合计329862211股金科股份;
5月12日,融创收购天津星耀80%的股权和债权,交易总代价约102.54亿元;
7月19日,融创房地产集团宣布以438.44亿元收购万达集团的十三个文旅项目91%的股权。
“之所以投资乐视合作万达,是因为融创坚信房地产业会稳定健康发展,消费升级的主力产业大文化大旅游大娱乐会爆发增长,融创看好中国经济的未来。”孙宏斌表示。
融创中国7月份的业绩数据显示,7月份公司新增预订销售金额225.6亿元,同比增长146%,合同销售金额为220.5亿元,同比增长144%,合同销售面积约127.6万平方米,销售均价17280元/平方米。
截至7月底,融创的合约销售金额为1338.3亿元,同比增长98%,合约销售面积约724.8万平方米,合约销售均价18460元/平方米。
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