李嘉诚买卖逻辑：鸡蛋不应放在同一篮子中

　　这或多或少影响到了李嘉诚。在欧洲，李嘉诚购买的资产总金额超过4000亿港元，投资行业可粗略划分为：电信(36%)、基础设施建设(44%)、能源行业和港口等。长和集团(00001.HK)2015年的年报显示，公司近四成利润来自英国，是长和整体业务中利润贡献最高部分，中国内地及香港的占比分别只有14%和5%。

　　而在中国，李嘉诚的经营重点是房地产业。将长实集团及和黄集团的物业项目全数整合后的长实地产，其2015年度业绩显示，内地项目仍是长实地产物业销售收入的主力。

　　数据显示，其490.59亿港元物业销售收入中，香港占据159.24亿港元，内地占据294.05亿港元，新加坡及其他区域分别占据37.24亿港元及600万港元。在长实地产的物业销售收益中，内地亦是贡献主力。其2015年155.22亿港元物业销售收益中，内地贡献100.93亿港元，香港及新加坡则分别贡献47.69亿港元和6.88亿港元。

　　虽然被指出售多个国内资产疑似撤资大陆，但截至2016年8月12日，长实地产约1309万平方米可开发土地储备(不包括农地及已完成物业)中，香港和海外仅分别占约70万平方米、40万平方米，内地则高达约1198万平方米。

　　从投资角度看，不应把大部分的财富都押在房地产上的原则如同“不应把鸡蛋都放在同一个篮子中”的道理一样，而这么做的并不仅仅是李嘉诚。

　　来自戴德梁行的一份报告指出，今年前5个月，中国投资者在海外房地产市场累计投资达170亿美元，成为全球第二大跨境房地产投资的来源，仅次于美国的190亿美元。除进军海外，中国房企还开始将触角延伸至教育、金融、传媒、医疗等诸多领域，以求多元化经营。

　　盘古智库学术委员梁海明认为，正所谓“商人有祖国，从商无国界”，从商者，即使是拥有非常高知名度的李嘉诚，其本性都是不断寻找可低买高卖的国家和地区，以追逐更高回报。

　　这种追逐仍在继续。

　　7月29日，李嘉诚迎来了自己的88岁大寿。几近鲐背之年，纵有亿万身家的他，至今仍常常戴着价值仅250美元左右的西铁城手表：“(这表)我至少还能用10年。”