李嘉诚买卖逻辑：鸡蛋不应放在同一篮子中

　　11月1日，市场最新消息指出，接手长实地产出售的中环中心75%权益或为越秀集团或有关人士，且收购后将作长线收租之用。且若该笔交易完成，将成为香港历史上最大额度的商业大厦买卖。

　　另据市场人士透露，该物业最终作价约357亿港元，长实最快将于11月初将公布交易详情。

　　据越秀地产副总经理朱晨对媒体透露，越秀方面一直有在香港寻找合适物业项目作业务发展或设立总部的打算，但对购买中环中心一事则表示不确定是否属实。

　　另有来自金融界的声音认为，买主也有可能是ICBC(中国工商银行(4.41 +0.00%,买入))，因工行是目前在香港唯一没有自己大楼的中资银行。

　　当下在内地，李嘉诚的策略是“只卖不买”。长实地产表示，过去两年，集团对全球地产业务持审慎态度，加上内地房地产方面，部份城市出现供求失衡风险，故减少买入土地。

　　相比近年来的逐渐淡出内地市场，李嘉诚开始进军欧洲。这或是出于资产收益率的考虑。

　　买卖逻辑

　　在中国，众多创业者把李嘉诚奉为偶像。但鲜有人知道，李嘉诚的偶像又是谁。翻看李嘉诚以往的公开讲话不难发现，其多次提及一个叫“范蠡”的人，循着李嘉诚与范蠡的经商之道，或许能发现不少相似之处。

　　范蠡为楚学开拓者之一，被后人尊称为“商圣”，据记载，范蠡曾三次经商成巨富，又三散家财。

　　范蠡提出，“当货物贵到极点时，要及时卖出，视同粪土;当货物贱到极点时，要及时购进，视同珠宝。货物、钱币的流通周转要如同流水那样生生不息”。

　　而这点，与李嘉诚的经营理念极为相似。李嘉诚曾说，我有个习惯，就是会留意现金流，所以很多时候我都有额外的资金去其他产业做生意。

　　时代周报记者梳理长和系2010-2015年出售与买入资产额记录发现，2010-2012年，长和系分别收购700亿、602亿和416亿港元欧洲资产，这三年并无抛售香港及内地资产。但到了2013年，长和系在收购211亿港元欧洲资产的同时，相继抛售了香港及内地资产金额达327亿港元。2014-2015年，长和系分别收购398亿、1300亿港元欧洲资产，再次抛售香港及内地资产金额分别为719亿、471亿港元。

　　“发展不稳定，稳定就没有机会发展。两者间的平衡很重要。”李嘉诚的一番话，似乎在解释自己为何在购入欧洲资产后，继而选择出售内地及香港资产。

　　而更为深层次的原因或是，李嘉诚希望通过资产全球化，在世界各地经营他认为有利可图的朝阳行业，保证利润最大化。这一点，范蠡和李嘉诚也有共同之处。

　　李嘉诚说，范蠡搞经济不是盲目出击，而是精心选择地点充分发挥自然环境的优势，以求最好的经济效益。“在齐地，他从事农业和海上经营，到陶后除了经营农产品(12.35 +0.24%,买入)还倡导多种经营。”