解密万科B计划：收购印力或为管理层预留退路

　　被指为管理层退出“铺路”

　　“万科收购印力，进而搭建一个新平台，或成为此类收购的目的。持续加码持股商业地产公司股权，可以理解为万科在做积极转型。”易居研究院智库中心研究总监严跃进接受新京报记者采访时表示。

　　万科执行副总裁、首席运营官张旭8月22日在万科中期业绩推介会上表示，打造一个为客户提供更好服务的商业运营平台，是万科十年战略的重要组成部分，也是万科转型的重要组成部分，收购印力集团正是基于这方面考虑。

　　但万科收购印力集团详细信息一经披露，让外界猜测的万科管理层阻击宝能的“B计划”浮出水面。此前万科已经披露拟收购深圳地铁集团资产，引入深圳地铁集团为第一大股东的重组预案。

　　市场传闻的万科“B计划”，源于曾有人向港交所发出举报信。今年7月上旬，有匿名人士向港交所递交“爆料信”，称由万科总裁郁亮及执行副总裁张旭主导的万科管理层，正谋求透过收购黑石集团资产，以保王石等人的控制权。

　　“爆料信”称有关的资产分别是印力集团和MWREF公司。收购价约为130亿元人民币，其中90亿人民币美其名为招商银行的股本投资，但实质是向招商银行借贷，万科会承担35亿元人民币，其余的5亿元人民币则由绿景中国地产主席黄敬舒支付。

　　上述匿名信中的信息，与万科8月21日公告内容高度吻合。写“爆料信”的匿名人士怀疑万科“某些管理高层正在并购一个新的平台，令他们即使被辞退，亦可以继续以同一组人运作”。更有媒体报道，黑石集团将把出售印力集团获得的资金用于收购万科股份，以提高万科管理层在股权之争中的话语权。

　　对此，张旭表示，媒体报道所谓黑石收购万科股权或是参与增发，这些事情绝对没有的。收购印力不存在给管理层准备退路或出走平台的说法。

　　但业内对此存在不同看法。严跃进认为，收购印力除了万科业务转型考量外，更多的是巩固万科管理层的地位。“此类投资，将使得万科的业务更加复杂，或能够构成其他投资者持股万科的新成本或压力。”

　　依靠沃尔玛起家的印力

　　被收购的印力集团，身份也颇为特殊。资料显示，印力集团前身是深国投商用置业有限公司，曾是深圳国资企业深圳国际信托投资有限公司(现更名华润深国投)下属企业。

　　印力集团的发展，与零售业巨头沃尔玛密不可分。

　　1995年，深国投与沃尔玛成立合资公司。2003年深国投商置设立，按照“订单商业地产”开发模式，为沃尔玛在国内开发建设购物广场。凭借与沃尔玛的合作，2004年至2006年短短3年间，深国投商置拿下60多个项目。

　　时至今日，已更名为印力集团的深国投商置仍和沃尔玛有着密切关联。新京报记者8月23日来到位于深圳福田区的深国投广场，沃尔玛中国总部办公地址正位于深国投广场写字楼内。深国投广场所处地段较为繁华，即使是下午1点，前来购物、就餐的顾客仍络绎不绝。