58同城姚劲波：遍地皆机会 奋斗在千亿元目标的路上

　　中国房地产报：作为互联网创业公司，58同城跟腾讯、阿里、百度、美团都不太一样。在58同城成长的过程中，给你留下最深刻的回忆和感受是什么?遭遇过哪些挫折?

　　姚劲波：最大的挫折就是刚才在创业故事中提到的，在2008年到2009年，金融危机席卷全球，58同城也不可避免地受到了影响，账面上一度只剩下50万元，盈利模式也没有非常清晰，还有500多个员工在等着领工资。为了融到资金，我奔波在北京、上海、香港三地，见了20多位投资人，投资人都说会跟我保持联系，却再也没有下文，这个事情对我的打击比较大，但是所幸，我们坚持了下来。那次的危机，给我最深刻的感受和经验教训就是：你的业务要能形成自有资金链;要储备足够的现金流、尽量不要负债;你要预设好最坏的情况是什么，并认为它一定会发生。

　　中国房地产报：在发展的过程中，58同城经历了上市以及与安居客、赶集网的合并。在你看来，这两件事对于58同城的发展各自有怎样的影响?

　　姚劲波：上市对58同城的资金、品牌和用户认可等方面都有帮助。在公司上市后，我接受采访的时候就讲过，很多人认为上市是及格，得了60分，但是我认为，上市只是100分走到了10分而已。第二件事，在合并之后，58同城、安居客、赶集网构建了三网协同，形成了巨大的入口优势，协同效应带来了行业影响力。

　　中国房地产报：作为一家规模迅速增长的公司，你对企业未来的发展前景怎么看?下一步58同城有没有大的战略决策和改变?

　　姚劲波：大数据时代到来的今天，58同城作为中国领先的生活服务平台，将会融合招聘、房产、汽车及本地服务事业群的发展，在生活领域市场中，通过大数据和共享经济协同彰显品牌核心价值，为用户提供更优质的生活品质，而互联网+服务行业将成为主流商业模式。随着经济全球化深入发展，世界进入品牌经济时代。

　　我们也看到世界还在变，今天国内跟国外已经在一个起跑线上了，既有中国学习西方、也有西方学习中国。再往下的话，我觉得如果能够更好地利用人工智能、大数据、新型独创的商业模式，中国企业完全可以超过欧美企业，至少在我们所在的这个领域我是非常自信的，下一个10年我们一定是国际同行里面的领先企业。我们也要通过不断加强品牌建设，激发企业创新创造活力，引领消费需求，发挥需求对经济增长的拉动作用，打造国际竞争力。

2017年9月28日 58集团党委成立。

　　中国房地产报：在过去的十几年中，你认为这个行业发生了哪些变化?58同城及其竞争对手都发生了哪些改变?怎样看待行业内的竞争?

　　姚劲波：中国在今天这个时间段，互联网、人工智能等科技和资本市场的发展，都会给服务业插上新的翅膀，现在的服务业是品牌化、智能化、连锁化，跟资本结合的。服务业与人工智能的结合爆发出很大的生机来，无论对58同城还是竞争对手来说，都既是机遇，又是挑战。

　　中国房地产报：现在很多互联网行业都在大谈AI技术，在你看来，国内AI发展到了哪个阶段?AI给58同城带来了哪些改变?对行业带来了哪些改变?

　　姚劲波：人工智能已成为产业升级和经济转型的主要驱动力，服务业正借助人工智能技术，给用户带来更好的服务，帮助企业平台变得更加“智慧化”。我们也在不断思考如何运用人工智能，实现更好的连接和更高效的匹配。希望AI能够成为5-10年以后，58同城立足科技行业，抢占制高点的优势。AI将助力58同城技术部门对各个事业群、对所有客户、对整个社会提供云服务，像自助客服、在线面试、在线答题等。

　　中国房地产报：如今市场、企业以及用户都在不断发生变化，对于58同城这样的行业巨头，你用什么样的机制和方式去保持创新?