58同城姚劲波：遍地皆机会 奋斗在千亿元目标的路上

　　姚劲波： 58同城一直是非常勇于创新、勇于探索、勇于拥抱新技术的公司。比如在组织建设方面，我提出要求，我们组织部100个人，每年下来平均年龄不变。这表示组织部成员要更加年轻化。我们要破格提拔一些有能力，价值观正的干部。要提拔有理想的年轻人，让这些人去驱动创新。

2019年3月8日，全国人大代表、58同城CEO姚劲波亮相十三届全国人大二次会议代表通道，并回答记者提问。

　　中国房地产报：作为一个优秀的创业者和CEO，你会从哪些方面去提高自己?平时有哪些兴趣爱好?工作强度这么大，有什么缓解压力的方式吗?

　　姚劲波：我做了很多正确的事，也走了很多的弯路，但创业就是这样，只要最终走到了对的路上，就没有大的失误。2016年我报名去湖畔大学学习，读书是可以学到东西的，我可以系统地了解阿里的发展过程、文化以及一些思考问题的方法，湖畔大学里其他创业者身上也都有可以学习的地方。我可以向任何人学习，不论是阿里，还是小创业公司，这是我的人生哲学。

　　没什么爱好，周末陪陪孩子。我很少会感到焦虑，包括58同城和赶集打得最凶的时候，我每天都至少睡够8小时。

　　中国房地产报：有没有畅想过10年后会做什么?10年后的58同城会变成什么样?现阶段，你的目标是什么?

　　姚劲波：我希望58同城能够保持持续的增长，目标希望营收能够达到1000亿元，我也比较有信心能够达到这个目标。其实，只要路径是对的，只要我们坚持在为用户研发更易用、便利的产品，只要我们的组织在不断地演进，每个人都能够坚信愿景，通过一点一滴的努力，1000亿元的目标是否在朝夕能达到，没有那么重要。我们所在的生活服务领域，只要能确保在招聘、房产、二手车、本地生活等业务板块能成为垂直行业最大的平台，再加上技术不断演进，为客户提供的服务不断深入，行业自然而然就会把我们推到领先的位置。我们还要再做一层，就是争取服务尽可能多的用户，当用户有抱怨的时候就去解决，去提供让用户愿意使用、传播的产品，让对手没有机会超过我们。这两年我都更清晰地意识到一点，时间是我们的朋友。如果我们坚信自己所做的事情对用户有帮助，坚信我们在各自的细分领域都能数一数二，坚信我们有更大的发展空间，那就把一切交给时间，时间会把我们带到想去的地方。

　　关于58同城的未来，我有几点期望：第一，希望我们未来能够服务1000万个企业，真正深度地去了解他们的生意，在某个细分领域为企业提供互联网智能时代需要的各种组件，能够赋能他们，帮助他们更好地应对互联网、移动互联网、智能化带来的各种挑战。第二，希望我们的服务和产品对用户来讲可信、好用。这两点跟前面也是互相呼应的，当我们真正服务了1000万个企业，也更有能力为用户实现可信好用的服务和产品。第三，我希望我们能够更好地利用各种智能化创新，不断去推演各种边界。第四，希望每个人能够获得成长。

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