王健林上市冲动 寻找新千亿赛道的万达资本路径

　　王健林进一步指出，万达商管定了一个目标，从今年开始有息负债不能再增加，但收入要逐年增加，就是不断提高开业轻资产项目的数量和占比。“万达既然认准了轻资产、低负债发展的战略，就不能动摇。”

　　事实上，为了往轻资产转型，万达集团在2017、2018年间的出售动作从未停止，从文旅城到海外资产，再到电影、体育及金融业务。

　　对此，王健林坦言，万达的轻资产转型也不轻松，“这种战略调整肯定不舒服，甚至是痛苦的。”

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　　王健林年初介绍：“2018年开业的万达广场中，轻资产已达19个。新发展的58个万达广场中，轻资产达50个。从2019年起，开业的轻资产广场超过一半，以后占比越来越高，也许几年以后开业项目全部都是轻资产。新开业的酒店全部是委托管理的轻资产。”

　　一番调整之后，万达集团轻资产战略见到效果，但在它每年还将有10到15个重资产项目增加的情况下，若想进一步降负债，将旗下重资产广场变轻，或许学习凯德集团走REITs路径会是一个不错的方向。

　　千亿赛道

　　凯德在发行REITs的同时，还开始了收并购的动作，而在万达而言，经过前两年的调整“阵痛”后，2019年也明显将精力聚焦到了新业务扩张上，无论是文旅还是体育，抑或是外界仍未摸清其背后逻辑的医院和康养。

　　如此看来，万达集团重新“恢复”业务扩张的同时，搭建上市平台，打通资本渠道变得尤为重要，将不同资产分拆至最优上市平台或将是王健林现在及未来筹划的重要方向之一。

　　就观点地产新媒体了解，万达今年以来动作频繁，仅在规模扩张方面，该公司已在多个地区新增项目投资额累计约1600亿元，主要集中于西北地区。

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