有这样一群人,奔波在小区的每一个角落,一声声暖心的问候、一个个会心的微笑,一颗颗诚挚的真心,任何时候,不离不弃,坚守到底。他们,就是小区的物业,一个好的物业就是业主的守卫者。
在深圳这个快节奏的城市里,大部分人对生活品质的要求也越来越高,社区物业服务水平越高,人们的生活越幸福。众所周知,一些大型房企如万科、金地、碧桂园、恒大、佳兆业等都有自己的物业管理公司,如今,更多置业者看重的不仅仅是地段、配套等因素,物业也逐渐成为大家的侧重点,好的物业才是品质生活的延续。
万科物业:打破常规敢为行业先 "轨道+物业"模式备受关注
8月25日,万科集团2017年中期业绩发布会上,董秘朱旭称,万科物业上半年合并报表收入30亿,增长69.9%。万科物业自1990年成立以来,一直都被视为行业标准。今年,万科物业连续8年蝉联"中国物业服务百强企业综合实力TOP1"。
而万科物业之所以能成为行业标准,不可忽视的是其不断创新的服务内容和严格的服务标准,从最开始的物业管理三标一体系服务标准到“睿服务3.0”的建立,万科物业不断地从用户需求角度考虑并打破常规。
截至2017年2月底,万科物业已布局中国65个最具发展潜力的大中城市,服务项目共计超过1800个,合同面积超过3.56亿平方米,服务361万户家庭,超1075万人口,在管资产突破5.59万亿元,在职员工人数约4.7万名。
当别人还在催缴物业费时,万科已经开始想办法帮业主赚钱了;当业主还在质疑物业收费不合理时,万科率先推出了“睿服务3.0”,将物业费用收支和社区公物维护进程公开化,明确每一分钱的去处。
据房掌柜了解,万科物业的睿服务合作模式,是面向同行推出的一整套系统升级、管理派驻的解决方案。为了消除同行的疑虑,万科物业承诺,在睿服务合作到期后,万科物业不直接与业委会签约。
“轨道+物业”是除了睿服务合作模式外,万科另一个备受市场关注的合作方式。万科董事会主席、首席执行官郁亮对表示,“轨道+物业”有助于拓展都市圈可居住的边界,实现人口从中心城市的分散,大量增加住房和土地供应。
金地物业:发挥“智享生态圈” 实现一体化服务
以深圳为发展起点的金地物业成立1993年,经过20多年的经营与发展,金地物业在全华南、华北、华东、华中、东北、西北、东南等区域布点布局,服务面积近1.7亿平方米,服务客户累积达180余万人。
金地物业一直坚持自主研发物业管理平台,在巩固社区优质基础服务的前提下,不断挖掘社区业主的多种需求。金地物业服务范围囊括了资产管理、社区商业、社区养老、社区金融、社区教育、社区家政、社区仓储、互联网+物业服务、智慧社区、房屋配套升级等。
社区是城市的基础,智慧社区发展是智慧城市建设的重要组成部分。金地物业金海湾智享生活馆作为智慧社区建设的典型样本,馆内设置了智慧社区服务终端,通过连接各类社区服务的享家社区APP,涵盖智慧家居、智慧商圈、智慧出行、智慧医疗等内容。
金地物业副总经理姚平表示,未来,金地物业还将进一步发挥“智享生态圈”的作用,为智享生活馆引入更多资源,为业主提供更好的社区生活服务体验。
佳兆业:探索社区商业模式搭建体验式服务平台
佳兆业物业创建于1999年10月,秉持“用心力·全心意”的服务理念,深入物业管理服务、智能工程、资产管理、房产租售、社区经营、景观工程、“互联网+”等多个领域。
2010年佳兆业物业开启“全国布局”战略,进入加速倍增阶段。精准布局深圳、广州、上海、成都、杭州等一二线城市,并持续向区域周边拓展,目前已进驻全国近50个城市,总管理项目近200个,物业管理面积逾7000万平方米。
除此之外,佳兆业物业还借助互联网思维和技术手段探索社区商业模式,为商家、物流公司和社区业主搭建体验式服务平台,力求激活庞大的社区商业资源和业主消费潜力。
佳兆业集团主席兼执行董事郭英成透露有意分拆物业板块,物业板块比较成熟,在准备中。
“看情况看机会,对股东好的事情,不排除任何可能,但现在没有时间表”。郭英成表示。
2022-02-17 10:28
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