融创“资产猎人”孙宏斌 从未想成为一名真正白武士

　　2012年10月15日，华城富丽以17.4亿元竞得该项目所在地块，溢价率为58%。彼时，该项目被规划成集高端购物中心、甲级办公、超七星酒店、国际会议、行政公寓等于一体的金融中心，其中包含规划的西部第一高楼“世界花”，楼高470米，总共101层。项目预计2014年开始动工，2018年竣工。计划建成后，江北嘴国际金融中心将成为西部第一、中国第三的综合性地标项目。

　　然而，愿景是美好的，现实是残酷的，至今，该项目尚未成功“开花”。

　　如此大体量的综合体项目必然需要足够的资金来支撑，在经过重庆国际信托融资之后，华城富丽由于资金不足等原因，最终并未将规划变为现实。

　　2014年11月7日，江北嘴国际金融中心项目施工方——中建五局第三建设有限公司将华城富丽告上法庭，中建五局三公司称华城富丽未履行此前其等签下的合同所约定的退还保证金义务。

　　在融创的公告中也有提及上述事件，公告内容称，在2017年7月15日前，华城富丽应向监管账户支付2.4亿元，中建五局应申请解除华城富丽持有的若干地块的司法查封。

　　此后市场有消息称华城富丽一直在寻找公司接手江北嘴国际金融中心项目，但由于其复杂的债务关系令许多地产商望而却步。

　　成名一战，宋卫平：我把绿城卖给了一个不应该卖的人第一次创业经历挫折后，卷土重来的孙宏斌重新引起全国范围的关于始于接手资金危机中的绿城中国。

　　2011年，在绿城陷入资金链危机之时，孙宏斌出现了。2012年1月5日，融创和绿城双双发布公告称，绿城地产向融创置地出售无锡湖滨置业51%的股权，转让价格为5100万元。

　　此后，宋卫平与孙宏斌频繁展开合作。

　　2012年6月22日，融创买下绿城在上海和苏南区域9个项目，双方组建合作平台上海融绿，融创和绿城各注资10亿元现金，持有上海融绿50%的股权，由融创方面负责操盘、并表。然而，在此后的三年时间里，孙宏斌和宋卫平经历了合作、分手、撕破脸，直至最后彻底分家。

　　2014年5月22日，绿城中国董事会联席主席宋卫平宣布其及一致行动人将绿城中国24.313%的股份转让给融创，融创以63亿港元接手，由此成为绿城第一大股东，并掌控公司经营。

　　但在此后的几个月中，一方面由于香港证监会对买卖双方可能存在一致行动人关系存疑，交割出现了搁浅。更重要的是，宋卫平指责接盘后的融创为了追求业绩，采用的经营手段，损伤了绿城品牌，宋卫平对收购一事心生悔意，有意终止收购协议。

　　2014年11月19日，回归绿城事件主角宋卫平突然发布一份声明，首次回应这一事件。整份声明长约2500多字。

　　宋卫平称，孙宏斌并不适合绿城，而回归“是自己唯一的选择”。宋卫平说，“经过这100多天，我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人，致使客户担忧不满，合作伙伴委屈且受到了不合理的对待”，他认为，“融创和孙宏斌的基因，经过100多天的观察，是明显不融于绿城。”

　　2014年12月18日，宋卫平决定重返绿城。宋卫平并不是单独回来的，他带来了新的买家——央企中交集团。中交集团以60.15亿港元收购绿城24.288%的股权，与九龙仓并列成为绿城第一大股东。

　　2014年12月31日，融创宣布要以155亿元的总价收购融绿公司所有权益，其中包含约113亿元的股权和约42亿元的债权。

　　至此，孙宏斌和绿城彻底告别。这也宣告着孙宏斌对绿城收购的失败。

　　但是，资产收购的失败仅仅只是表面现象，在这场战役中，孙宏斌所在的融创在于绿城团队磨合的两年多时间里，开始在公众心目中树立起“融创=绿城=高品质住宅”的社会形象。

　　在融创独立后，融创所开发楼盘的定价和品牌附加值早已经远远超出了数年之前那个还在以性价比取胜的“小公司”，俨然变身成为了高端住宅开发商。而绿城标杆性的中式豪宅桃花源也被融创纳入囊中。

　　“资产猎人”

　　接下来，刚从融绿大战中抽身出来的孙宏斌因此尝到了收购的甜头，一心想要快速扩张的他将目标瞄准了另一个猎物。

　　2015年2月4日，孙宏斌公开表示将整体收购郭英成家族持有的佳兆业49.25%股权，资金估计约100亿元。

　　相比绿城，佳兆业在债务链条、政企关系、财务、利益瓜葛上更复杂。

　　2014年年底，佳兆业深圳房源被行政查封，第一大股东易人，董事长郭英成还有多位高管辞职，2015年年初首例房企海外债务违约，后传出破产传闻，继而多家银行以及金融机构申请资产保全冻结其银行账户，大部分房源被锁，长时间停滞的销售截断了佳兆业的现金流，也迫使其高达650亿元的交叉债务浮出水面，可谓佳兆业成立以来最大危机。