国美系地产整合 住宅转身商业千亿资产疑题引起关注

　　作为新尝试，湘江玖号将在商业街区设有类似迪士尼乐园的花车巡游，并将这个节目与婚庆仪式相结合，“既吸引游客，也能盈利”。

　　“毫无疑问，作为国美系地产转型的代表性尝试，对于湘江玖号的入市我们拭目以待。”长沙某业内人士在接受观点地产新媒体采访时表示。

　　据观点地产新媒体了解，在主推的新型商业地产模式中，国美将加入文化、旅游元素，或者一些具有当地特色的其他元素，“我们计划2-3年时间内，在一二线城市建成5个类似地标式商业综合体”。

　　重启地产整合，在“文化与娱乐”元素的加入挑起诸多期待的同时，转型后的国美如何在综合体扎堆中突围，则是其无法回避的疑题。

　　对此，上述业内人士对观点地产新媒体指出，“遇到压力是必然的，而这更多考验的是国美系地产团队的操作能力和运营能力。”

　　其实，翻看国美地产系十年地产沉浮录，对其业务中断的惋惜声不绝于耳，“国美自身的执行力很强，如果战略和方法得当，国美地产方面应该会有较大的作为。”

　　国美从2005年正式发力房地产，是年首次折桂内地首富的黄光裕曾发出了“拿出100个亿砸向地产，让鹏润地产成为第二个国美电器”的豪言壮语。

　　此后，黄光裕控制的多家房地产公司在全国“跑马圈地”，在2008年中关村增发方案中，鹏润地产曾指出自己的土地储备超过1亿平方米。当时该数据也一举超过了碧桂园等多家知名房企成为中国最大的“地主”。

　　只是事情后来的发展出人意料，原来“超万亿”的土储大多只是和乡镇政府草签协议，随着北京市土地一级开发工作基本交给了各区政府自己的土地储备和开发公司，鹏润这些土地储备大多成空。

　　而这以后鹏润地产由黄光裕胞妹黄秀虹掌管，但随着黄光裕身陷囹圄、国美系股权更迭之争，以及近两年国美业绩的下滑，国美系房地产业务就逐渐从业界的视线中淡出，甚至还曾一度传出国美将退出房地产业务的消息。

　　“当初国美应该是将房地产业作为集团未来的利润增长点进行培育，且国美对于商业地产也有自己的发展规划。”有市场分析曾指出，如果黄光裕不入狱，国美商都的发展不会被直接扼断，若没有后来管理层的频频更迭、定位调整，国美系的地方业务也不会一蹶不振。

　　这样看来，虽然国美的此轮转型着实会再次遇到“操作与运营”上的难题，但黄光裕的“回归”则为给国美，给市场留下了一个充满想象的空间。