大佬积极“圈地拓荒” 开发商四式玩转无锡文旅地产

　　身体和灵魂必须有一个在路上。在工作之余，得到心灵层面的满足成为一种新的追求，于是旅行似乎成为现代人的必修课。文旅地产在房企利润下滑的局面中，成功获得广泛的关注，大佬们加码此类产品的投资，积极踏进文旅蓝海，开始了拓荒之路。

　　各方大佬积极布局

　　在2015中国房地产金融创新高峰论坛上，星河湾地产副总裁梁上燕博士认为：中国的高端旅游是未来最大的蓝海。文旅地产将成为下一个支柱性产业。

　　万达是较早进入文旅地产的开发商之一，从2009年投资建设第一座文旅城——哈尔滨万达文化旅游城开始，先后在合肥、南昌、无锡、青岛、江西、桂林、武汉、广州、重庆等地积极布局，七年拓展了十座文旅城。

　　将文旅地产作为发力重点的还有嗅觉灵敏的资本巨头，资产管理规模逾500亿元的复华控股集团，其旗下的房地产运营平台复华置地大力推介其在云南开发的项目“丽江复华度假世界”。

　　活跃的险资也对文旅地产表现出了极大的兴趣。2015年8月，中国平安、碧桂园、华谊兄弟、海昌集团等多家企业高层于北京正式启动跨界资源整合平台——“平安文旅荟”，重点开发“城市中心文旅综合体”和“城市周边文化旅游城”两种业态。房企与影视、险资、海洋公园的联手，值得期待。

　　此外，长隆集团、华侨城、迪士尼、环球影城等中外文旅地产巨头，均在近两年大力布局国内市场。

　　开发商四式玩转无锡文旅地产

　　被誉为“太湖明珠”的无锡，素以山水秀美、人文景观众多而著称。吴文化、泥人文化、佛教文化基础深厚。有了环境资源和文化底蕴的加持，再加上地处长三角腹地核心，能偶吸引上海、苏州、南京等周边城市的旅客，慧眼独具的开发商也意识到了文旅地产在此的发展潜力。

　　无锡成为文旅产业的试水区，目前市场上存在的文旅地产分为以下几类：

　　度假式

　　2007年底，灵山元一投资发展有限公司斥资16510 万元，拿地滨湖区半岛温泉地块，耗资15亿元打造了灵山元一天邑项目。该项目集别墅区、大型国际会议中心、国际健康体检中心、国际温泉会馆、国际婚纱摄影基地为一体，定位为旅游度假综合体。

　　灵山元一天邑位于无锡太湖之滨的马山半岛，享太湖风光，靠近灵山胜景，地理位置可圈可点，但项目几乎没有融入“文化”的韵味。克而瑞区域总经理王新科认为：“对于文旅地产来说文化是灵魂、旅游是目的、而地产是盘活整个项目的关键。”

　　赛博地产朱小勇表示无锡的旅游地产还需要深度开发：“很多人来参观一些景点，并没有真正的去无锡休闲度假。所以无锡的旅游产业要升级的话，度假旅游加上文化体验一定是一个大的趋势。”

　　灵山元一天邑走在了文旅地产的前面，在规划上更加偏向旅游地产，但文化的氛围似乎是少了那么一些，算得上是文旅地产在无锡的试探，也为后期同类型项目的发展奠定了基础。

　　禅意式

　　灵山小镇·拈花湾的出现，让无锡文旅地产更名副其实。该项目是灵山集团在灵山的第五期项目，同样依托马山的自然资源，同时整合了灵山的佛教文化，打造国内首个“禅文化”的度假小镇。

　　朱小勇表示：“灵山集团在有将近20年佛教文化景区运营的前提下，打造了以禅意为主的灵山小镇拈花湾项目。”灵山小镇·拈花湾的“禅文化”也使得项目得到了更加广泛的认知。十月下旬，无锡灵山召开了第四届佛教论坛，作为论坛永久会址的重要组成部分，灵山小镇·拈花湾举行了多项会议和活动。项目整体的风貌特色、文化元素等细节都给参与者留下了深刻的印象。

　　王新科表示“灵山小镇·拈花湾也是整合了灵山的自然资源，结合灵山佛文化，因地制宜的打造了这个文旅项目。”这样的结合在无锡甚至全国都是比较有特色的。

　　田园式

　　阳山的田园东方则是以“大地艺术”为核心的文旅项目。改项目以生态高效农业、农林乐园、园艺中心为主体，集合花园式农场运营理念，按照农林集约化、生态化、艺术化要求，表规形式的农林、旅游、度假、文化、居住的综合性园区。

　　阳山盛产水蜜桃，田园农耕特征明显，鲜少有工业化城镇化的影子。田园东方借势主打“大地艺术”，项目的景观规划由农作物构成，茄子、番茄、玉米、迷迭香等植物都可以是景观绿化。此外，别墅还赠送50-700㎡不等的农用地，业主可以在自家种菜体验田园生活。

　　在都市里见惯钢筋水泥的白领们，正需要这种田园式的体验。田园东方的运作模式正好符合都市人对田园的向往，极大的强调了旅游目的和农耕文化。

　　游乐场式

　　2014年2月，总投资超过400亿元的无锡万达文化旅游城正式开工，占地202平米，其规模超过了无锡此前的文旅项目。

　　项目包括文化、旅游、商业、酒店四大内容，由万达茂、大型舞台秀、大型室外主题乐园、度假酒店群、酒吧街等组成。特别值得一提的是，为实现全天候旅游，无锡万达城建有超大型室内旅游项目——万达茂。万达茂中有电影科技乐园、儿童主题乐园、室内水乐园、滑冰馆、电影城等多个室内文化旅游项目。

　　无锡万达城为了融入本地文化，其展示中心外形设计为紫砂壶造型建筑，与无锡的紫砂文化相契合。无锡人也亲切的称之为“大茶壶”，项目还未运营已经有不少人争相去与“大茶壶”合影。

　　万达城与此前文旅地产不同的是走了游乐场式的路子，将发展和PK方向直接瞄准了上海迪士尼乐园，王健林曾表示：“无锡万达文化旅游城的内容将比迪士尼更丰富，预计一年的游客量可达2000万人次，万达有信心在开业后无论是收入额度还是旅游人次都全面超越迪士尼。”

　　文旅地产发展模式值得探索

　　说到无锡文旅地产的发展特点，王新科直言：“纵观无锡市场的文旅地产，仍然还处在初级阶段相对来说比较分散，还没有形成百花齐放的局面。”到底该如何发展还需要开发商们学习和探索。

　　朱小勇也表示观光旅游阶段已经成为过去式，关键是要结合各类资源，加强互动，突出自身特点，“如果项目把重点放在地产上，那么他可能很难形成旅游度假目的地。这要看项目是将重点放在旅游地产的提升还是简单的房地产开发。”

　　不同于住宅地产的快速销售、快速回笼资金的运营模式，文旅地产在运营方面与商业地产类似，有着投资巨大、运营时间长、后期运营资金压力大等问题。

　　王新科认为以文旅带动地产不失为一个好方法：“要想做好文旅地产首先要选择合适的自然资源与文化资源，其次需要突出项目的概念，通过文化与旅游的优势来卖房子。”

　　“真正关键是文化产业，这个是目前比较空缺的产业。当然，这样一个文化，应该是带有休闲意味的文化，是比较贴近市场的。所以后续应该是降低地产业务在文旅产业中的比重，这样才是一个有较好投资价值的市场。对于房企来说，需要不断整合各类资源，凭借互联网新技术等进行创新”，易居研究院智库中心研究总监严跃告诉房掌柜。