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金科:为美好筑梦21年 “四位一体”战略已初见成效

洛阳房地产网-房掌柜 2019-10-08 11:01:18来源:中国房地产报 万小强
[摘要]2018年新晋千亿元阵营的金科集团就颇具代表意义。

  本文由中国房地产报(微信号:china-crb)授权房掌柜转载,万小强/文

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  写在前面

  他是一位实干者。

  一个大时代来临了,一个创业的人也开始出击。他看准机会,带着3个合伙人,开着一辆普桑,沿着蜿蜒的山路,去到了重庆,开始了属于金科的“创世纪”。

  起初,他在艰难环境下创业,坚韧推进;到紧紧抓住市场化变革和中国城市化进程机会,牢牢把握“建好房子”的产品至上的核心,以产品、服务为纲,以为国人提供“美好生活”为宗旨,一步一步将企业做大做强,从重庆到全国,并成长为资产超2000亿元、年销售额过千亿元的房地产行业领军企业,也成为了城市化进程中最坚定的“美好生活服务商”。

  这家企业就是金科,这个人就是金科控股董事局主席、金科股份创始人、实际控制人黄红云,在房地产行业,他与金科成为了渝派地产的一面旗帜。

  2011年,金科在深交所成功上市。

  改革开放40余年的波澜壮阔,中国从纯计划经济中走出,全面建立社会主义市场经济,生产力获得了大解放,中国经济跃升为世界第二大经济体,民生水平迅速提升。这40余年也是中国城市化飞跃发展的40多年,房地产行业从无到有,到现在巍巍壮观,市场规模达到15万亿元,短短40多年内,为全国人民盖了上亿套房屋,让全国人均住房面积达到了39平方米的规模。在房地产行业中,也诞生了多个世界500强,产生了数十个年销售千亿元级规模的地产领军企业。

  这其中,2018年新晋千亿元阵营的金科集团就颇具代表意义。

  “最应该感谢的是这个伟大的时代。”初秋9月,金科控股董事局主席、金科股份创始人、实际控制人黄红云在回答关于“金科进入千亿元级房企,最应该感谢谁”的问题时这样回答。

  黄红云表示:“赶上改革开放,我个人进入了建筑和房地产这个蓬勃发展的行业,积累了对这个行业的经验和认识。后来从涪陵到重庆,赶上1997年重庆直辖之后的城市化大发展,1998年全国结束福利分房,房地产进入市场化20年的高速发展期。金科很幸运,踩到了点上,加上我们坚持民生定位、坚持做好房子,从户型、园林、配套、物业服务上狠下功夫,顺应了市场,满足了各个层次消费者安居乐业的普遍需求,得到了重庆人民的认可,后来又得到全国人民的认可,就这样一步步做起来了”。

  金科诞生于1998年,这一年恰为中国停止福利分房、全国房地产全面市场化起步之年,金科可以说是房地产市场化改革的全程见证者与参与者。金科从起初艰难环境下的创业,到紧抓住市场化变革和中国城市化进程的机会,牢牢把握“建好房子”的产品至上的核心,以产品、服务为纲,以为国人提供“美好生活”为宗旨,一步一步从重庆到全国,成长为资产超2000亿元、年销售额过千亿元的房地产行业领军企业,成为城市化进程中最坚定的“美好生活服务商”,这其中的种种故事,可谓是这个时代最好的诠释。

  1998年的春天

  如今的千亿元级房企金科,起源于重庆,而金科控股董事局主席、金科股份创始人、实际控制人黄红云则起家于涪陵。1984年,18岁的黄红云在涪陵的一家建筑公司做学徒工,“说是学徒,其实就是在建筑工地上边干边学,当时我拿最低的工资标准:五角钱一天。”到1996年的时候,黄红云已经做到了这家建筑公司的总经理。

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责任编辑:梁珮瑜

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