2019年目标600亿
弘寓没有姓名
为了上市,弘阳渐渐露出“狼性”。今年5月,弘阳通过106轮角逐,以2.8亿加3000平米自持租赁用地的代价拿南京江北综合用地,溢价率47.37%。
而这只是近一年来,弘阳大胆拿地的一个缩影。在2018的弘扬年报中,弘阳地产土储总建筑面积为1308.4万平方米,较上一年度增加了额16.28%。根据2018年销售均价测算,货值已经达到了1500亿以上。
弘阳董事长曾焕沙曾表示,2019年起的三年,才是弘阳地产真正的业务发力期。
今年弘阳给自己的销售目标是600亿,主要战略目标在于快速落实全国化的城市布局,深入发展已落地城市,继续深耕长三角区域的市场,同时重点关注如武汉、重庆等节点型城市。而要实现这一目标,弘阳的打法是“快速周转能力”,即3个月开工、6个月开盘、首开去化率不低于70%、10个月现金流回正。
显然,多拿地、多布局、快周期、实现资金快速有效回笼,是目前弘阳主要的方向。
对于长租公寓,弘阳步伐慢,似乎是有意在避开风险,不急于眼下。在外界看来,弘寓是弘阳为了丰富其产品线、跟上一线房企业务模式的一张牌,弃之可惜,但在目前主力在扩大版图、实现高利润的时候,长租公寓这一回笼慢、投资长、成本高、不讨好的业务,自然就被边缘化了。
弘寓总经理吴量曾在公开场合发表过自己对于长租公寓业态的看法:
“公寓想盈利,合理的经营定位、科学的运营体系搭建和充分利用社会资源是前提。集中式的公寓模式能快速扩张,但扩张存在几点风险,易导致总体利润下降,会造成客户感受度下降影响营收,并增加后台人员成本,得不偿失。对于自持资产经营公寓,要从长远的时间纬度考虑”。
2022-02-15 09:59
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