周政：兼顾内地和香港资本市场 2000亿资产指日可待

双轮是销售型与持有型业务两个轮子、双核是“产品+服务”两个核心。姚长林表示，未来重点深耕粤港澳大湾区、长三角战略一体化城市、京津冀核心重点城市，聚焦成渝、长江中游、海西、中原等城市群核心重点城市。

对于土地储备，姚长林指出，大悦城控股未来将通过集团存量资源盘活、城市更新、产业整合力量、大悦城品牌优势以及与现有的一级开发联动五种方式获取土地储备，预计未来3-5年集团新增土储将超过6000万平方米。

“双轮驱动”，一方面开发商可以通过住宅开发带来快速的增长动力，另一方面还可以通过投资物业的租金收入带来相对稳定的利润收益，从而实现长短期回报平衡、盈利增长持续性、业务稳定性等，降低地产政策及市场影响的盈利波动。

从大悦城控股近几年的盈利情况来看， 2016年、2017年、2018年，大悦城控股分别录得净利润13.33亿元、17.35亿元、20.04亿元，分别同比增长43.56%、30.10%、15.54%，年复合增长比率为14.55%。

而大悦城地产，依旧以商业地产为核心，发展城市综合体平台。在大悦城地产的规模扩张方面，未来3到5年，公司拟通过自建开发、收并购、管理输出等方式，在郑州、合肥、南京、青岛、三亚等城市拓展10-15个大悦城系列产品，进一步加快大悦城系列产品规模扩张的步伐。

“大悦城控股与大悦城地产的定位是清晰的”，对于两个平台的业务，周政始终有自己的思考，他提到，未来公司在继续做大做强的同时，将加大销售型业态的比重。但不论以何种形式与比例，从周政的角度来看，都希望能够“形成良好的协同，实现1+1大于2的效果”。

大悦城控股：未来已来

“今年是大悦城控股元年，是我们焕新出发起点”，对于接下来的日子，周政充满了信心：“中粮集团是国有资本投资公司首批试点，大悦城控股入选国企改革“双百行动”名单，这代表公司会在体制机制上释放出更大活力。”

拥有A+红筹两个上市平台，携商业、住宅两大业务，拥有充足的城市更新储备，以大悦城为核心品牌，以中粮集团为依托，大悦城控股信心满满。周政表示，“未来，中粮的地产业务要树立一个专业化、市场化的形象，以统一的品牌形象、清晰的发展战略和高品质的产品与服务为城市带来更多活力，为人民美好生活赋能。”

在周政的计划中，公司可以进行多元化的混改，减持国有比例、引进战投、员工持股，但是国有单一大股东不变，国有的引领地位不变，管理的地位不变。“我们计划近几年，布局全国50座城市，实现有质量的运营项目50个，规模上冲刺千亿级，以高质量的产品和服务满足人民群众期待，”周政说道。

记者查阅天眼查获悉，截至2019年2月底，大悦城控股由明毅有限公司持股53.80%，由中粮集团持股21.84%，中央汇金资产管理有限责任公司持股1.68%。而明毅有限公司为中粮集团（香港）有限公司的全资子公司，中粮集团为后者的唯一股东。

同时，中粮集团与中央汇金均为国务院的下属公司，因此大悦城控股的国有比例超过77%。为了让企业更具竞争力，治理结构更加合理，周政表示，“要顺应市场，走更加市场化的道路”。

“我们会引进战投（战略投资者），同时探索推动实行员工持股”，无疑，按照上述混改计划，未来，大悦城控股的股权结构中不仅拥有国有股东，还有战略投资者、员工、其他公共股东，公司的治理结构将更加灵活与科学。周政提到，中粮地产更名为大悦城控股，则是走向专业化、市场化的第一步。

谈起公司更名的原因，周政说：“用大悦城控股作为公司名称，其战略意义是致力于打造一家专业的、持续经营的城市运营商和美好生活服务商，这一举动将利于进一步促进公司的市场化、专业化程度，进一步提高国有资本运营活力和效率及公司的可持续发展能力和竞争力。”

“大悦城品牌是我们中粮团队历经十余年匠心打造出的独创品牌，大悦城购物中心曾经、正在，以及将继续为更多人民创造快乐与美好。历经十余年的发展，大悦城品牌在行业已处于引领地位，形成了较强的市场影响力和知名度，品牌价值逐步彰显。相信通过更名，可以以大悦城品牌的影响力助推地产业务发展，进一步增强公司的市场影响力和行业地位，扩大公司规模化效应，”周政补充道。

“大悦城的品牌，在带动城市居民消费升级和引领时尚潮流生活方式方面一直发挥引领作用，并且通过对客群精准的大数据分析和专业的运营能力，不断实现商业的可持续经营”，周政表示。

可持续性，是周政不断强调的另一个字眼。