建业住宅集团(中国)有限公司扎根河南22年,从最初只有800万元的企业发展壮大到现在的百亿元房企,省工商联副主席、建业住宅集团董事长胡葆森早已从一个商人形象转变成河南人心目中的“俺们老胡”。在20多年的光阴中,他和他的企业执着地书写着属于自己的故事。
谈洛阳框架拉大品位提升
记者见到胡葆森时,他刚刚从郑州驱车赶来,参加由洛阳日报报业集团主办的2014洛阳房地产发展高峰论坛,依旧是简朴的衣衫、睿智的目光。当记者问到20多年来洛阳最大的变化是什么时,胡葆森给出了自己的理解。
胡葆森说,洛阳这座城市和他的企业渊源很深,无论事务多么繁忙他都要来参加这次峰会。他认为,从城市框架来说,从前的洛阳只有洛河以北的老城区部分,现在跨过洛河建设了新区,又延伸到伊河南岸建设了伊滨区,10年建了2个新区,这是城市建设的巨大变化。从城市品位来看,洛阳的道路更宽阔、更整洁,地标建筑频出。从前洛阳房价为每平方米2200元至2300元,而现在已经接近每平方米8000元,10年间增长了2倍多。作为中原经济区副中心城市,洛阳的经济总量优势明显,千年帝都的历史文化底蕴也是河南其他城市不具备的。
话特色洛阳有两大优势资源
胡葆森说,15年前建业初来洛阳时他曾做过市场调查,当时的洛阳地价并不低,和省会郑州差不多。那时候九都路周边的土地价格每亩大概是30多万元,而2001年郑东新区的地价毛地每亩是40多万元,净地每亩是60多万元。
随着城市的不断发展,郑州作为省会的优势不断显现出来,这几年发展非常快。洛阳作为副中心城市,城市建设蓝图早已确定,这几年发展也比较快,但是产业结构的调整、新兴产业布局需要一个过程。深挖并利用好文化产业、旅游产业这两个洛阳最大的优势资源,也成为一个需要探索的课题。
胡葆森表示,随着洛阳各项事业的发展,建业集团在洛阳的投资力度也会加大。
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(房掌柜整理来自洛阳网、洛阳日报)
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