165亿亏损计提为零！孙宏斌投资乐视转型代价有点大

　　“我们投资乐视的逻辑是对的，在投资乐视之前我们就打算投消费升级和美好生活、文化旅游医疗和教育。人不怕做错事，逻辑对了，对了错了都是成长”。

　　对于非投资者的普通群众来说，融创业绩发布会的最大亮点已经不是融创本身的业绩，而是乐视了。耿直BOSS孙宏斌“金句不断”，大肆“吐槽”对于乐视的收购。

　　“165亿亏损 计提为零”孙宏斌直言投资乐视是转型代价

　　3月29日清晨，融创中国披露了2017年度年报。在合同销售金额上，融创中国全年约为3620.1亿元，较上一年度增长约140.3%，行业排名跃升至第四名。

　　与融创中国本身业绩相比，融创中国拟对乐视系三家公司计提几乎全部投资，更因外界关注。融创中国发布年报显示，截至2017年12月31日，基于审慎性的原则，融创计提应收乐视相关公司及其关联方的款项的坏账损失拨备人民币21亿、99.8亿的减值拨备以及对于乐视相关公司的投资按权益法入账录得投资损失人民币44.8亿，共计165.5亿元。

　　发布会上，融创中国董事局主席孙宏斌表示，乐视是一个失败的投资，165亿都亏损，计提为零了，这不是壮士断臂，而是断头了。没有失败就没有成功，投资乐视不后悔，但投资乐视的逻辑是对的，是投资消费升级版块。这是一个成长的经历。

　　“我从来不在乎别人说什么，本来我就是傻，再借100亿给乐视就是傻。当董事长什么都不能说，不当董事长了我想骂谁就骂谁。”孙宏斌直言。

　　孙宏斌还指出，投资乐视是将来做准备是转型，这是转型的代价，未来为继续看好大消费板块。

　　融创对乐视的累计投资约有200亿元。被问到“会不会找人接盘乐视”时。孙宏斌称，如果有人愿意买(乐视)的话，你让他来找我，价格好商量，但是价格不合适我也不会卖的，要做成的话就得按市场来，我也想打折，没办法，我想加点钱也进不去，我们所有的合作都是打折的。

　　孙宏斌：除了乐视 融创中国还有诗和远方

　　融创在年报中还提到，2018年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。对于去年较大的一起并购，即与万达文旅项目的合作。