637.5亿交易一波三折 融创拉富力接盘万达商业资产

　　号称中国房地产史上最大的并购案终于尘埃落定，由于富力的突然介入，一度让整个交易充满变数。7月19日，万达商业、融创集团以及富力地产三方达成交易，总金额为637.5亿元。

　　                                        三方能否共赢还需时间来检验(图片来源转自网络)

　　协议规定，万达商业将北京万达嘉华等七十七个酒店转让给富力地产;万达商业将旗下十三个文化旅游城项目91%股权转让给融创房地产集团。

　　二人转变三人行

　　7月10日，万达商业与融创中国联合发布公告，称为了充分发挥双方各自产业优势，经协商，双方签订了万达商业旗下十三个文旅项目的91%股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。

　　由于当时总交易额高达631.7亿元，业内普遍认为，这是迄今为止中国房地产历史上发生的最大金额的并购案例。

　　不过，从近期来看，万达集团董事长王健林和融创集团董事长孙宏斌都不同程度地受到舆论影响，也使得双方公司的此番交易更显扑朔迷离。

　　就在万达融创签约仪式当天，突然介入的富力地产让本次交易频频上演“反转剧”：原本的二人转变成“万融富”的三人行，就已经让人颇感意外，不过随后传出富力一度变卦退出的消息，实在是大跌眼镜。所幸，最后峰回路转，三家企业还是照常完成了三方签约。

　　尽管王健林以一则笑话为这段小插曲圆了场，但是究竟是巧妙安排、亦或是顺理成章的剧情，恐怕这只有当事人自知。

　　与7月10日万达商业和融创集团协议相比，增加富力地产作为交易方，但交易标的和交易总金额基本一致。根据协议，富力地产以199.06亿元收购万达商业77个酒店全部股权，77个酒店的酒店管理合同继续执行至合同期限届满。融创房地产集团以438.44亿元收购西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目的91%股权，并由交割后项目承担现有全部贷款约454亿元。两项交易总金额637.5亿元。

　　万达与融创同意交割后文旅项目维持“四个不变”：品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控;运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。

　　此外，融创集团、富力地产考虑今后投资开发的商业中心及影城全部委托万达商业和万达电影管理。三方同意今后继续在文旅项目、电影等多个领域全面战略合作。

　　王健林：回收资金

　　“我认为不管是从企业战略、还是商业逻辑看，三方都是赢家。”王健林如是说。

　　在他看来，万达肯定是赢家。通过这次转让，大幅减少负债，收回巨额现金。本次协议签订还标志着，不仅万达商业已走上“轻资产”品牌经营，万达文化旅游也走上“轻资产”品牌经营之路。“目前中国，能靠商业中心和文化旅游品牌管理实现规模利润恐怕只有万达。”