【掌柜日报】房企玩体育烧钱是表象 揭秘开发商内在真实套路

2016年上半年恒大淘宝业绩亏损3.12亿元，富力足球业务全年亏损5.5亿元，诸如恒大、富力在中超不断亏损的开发商每年都在上演。同时，冠名体育赛事、签约体育形象代言人、举办各类体育活动，大大小小的开发商每一年都会体育方面花费大量的资金。这是一个烧钱的行当，为何开发商还会纷纷跨入？

到2025年中国体育产业收入要到达5万亿元，将体育产业上升为“国家战略”。这是国务院印发关于加快发展体育产业第46号文件中的亮点。

随着政策导向和公众对于健身认知逐步推崇，敏锐感知到体育产业的巨大价值，开发商们纷纷涉足体育产业，他们或战略投资，或赞助，或组织赛事。

其中，最引人关注的当属去地产化的万达，如今体育已经成为其鲜明的一枚标签。

2015年1月，万达先是入股马德里竞技俱乐部，后又以10.5亿欧元并购了瑞士盈方体育传媒，该公司所拥有版权的媒体转播涵盖25个体育项目。同年8月，万达又宣布，以6.5亿美元并购了美国世界铁人公司（WTC）。

据万达集团官方网站介绍，万达体育产业在全球超过20个国家运营足球、冰雪、自行车、篮球、铁人三项等二十多项体育运动。

不只是战略投资，开发商参与体育活动也是“家常便饭”。

4月6日，由鸿坤独家冠名的昆仑决综合格斗（MMA）冠军赛10北京站在昆仑决世界搏击中心举行，而鸿坤跨界体育的另一个赛事“花绘北京悦跑大兴半程马拉松”则会在本月底拉开帷幕。2014年泰禾开始赞助中国羽毛球公开赛，作为世界羽联五大顶级赛事之一，吸引诸多国家和地区参与其中。

开发商跨界体育的案例不胜枚举，但从当前来看，开发商涉足体育主流模式有四类。

“一是联合做，合资体育项目，如跟一些体育机构联合投资做体育项目，比如投资俱乐部、体育营销公司等。二是自己做，投资体育产业，类似滑雪场、足球队、排球队等。三是助力做，投资体育活动，赞助马拉松赛跑、羽毛球公开赛等。四是做平台，引入体育品牌，在购物中心中引入马术馆、击剑馆、拳击馆等。”新城控股副总裁欧阳捷对房掌柜总结道。

如此之多的开发商以不同方式融合体育，自然不会是一时的心血来潮。

中国政府提出到2025年中国体育产业收入要达到5万亿元，这意味着今后10年每年要增加5000亿元才能完成目标，为此全国已有多个省区出台促进体育产业发展的地方政策。

王健林曾表示，中国体育产业还是一块处女地。美国3亿人口，体育产业收入5000亿美元，而中国当前体育产业收入只有100亿美元，成长空间巨大。

在开发商眼中体育产业是蓝海，是一张营销的好牌，也是有利于地产企业维护政企关系的平台。

2016年5月22日，北京大兴魏善庄人声鼎沸，“2016花绘北京悦跑大兴半程马拉松”拉开帷幕，奥运冠军何可欣、商业精英毛大庆、媒体大咖于嘉纷纷参与。跑步路线沿途随处可见鸿坤的广告与工作人员，使得鸿坤的名字已经深入到每一个跑步爱好者心中。

赛后鸿坤有关负责人介绍，鸿坤在探索包括文化旅游、体育、艺术、医疗在内的多元化发展，未来希望“花马”能持续办下去，与政府一起推动城市活力提升，带给人们开心与活力。

显然，马拉松为鸿坤赢来了不少的跑步粉丝。而泰禾也希望通过赞助中国羽毛球公开赛去影响更多的粉丝。2014年泰禾出资4000万赞助中国羽毛球公开赛，泰禾集团董事长黄其森此前对外表示，福建是羽毛球大省，文化底蕴很深厚，很有群众基础，很多世界冠军都是在这里诞生。泰禾希望回报家乡，回馈社会，支持家乡事业。

“开发商涉足体育，不仅有利于地产企业维护政企关系，而且当人均收入明显增长、物质消费基本满足时，精神消费包括文化体育消费就成为未来巨大的增长市场。”欧阳捷表示，地产+体育的战略核心在于瞄准体育的潜力增长市场，争取有粘性的客群，既获得植入品牌、培养粘性、争取潜在和现实市场机会和成长空间。