二手房挂牌价涨超一倍 当下物业管理要赚钱有三条路

　　11月18—19日两天，易居沃顿举行了深圳段的必修课。其中有一个内容，几乎和所有拥有房产的业主有关——即全行业正在变革的物业管理。

　　这个行业的龙头老大万科物业，它的首席执行官朱宝全说，他们的业务涉及为业主赚钱的“三件事”：

　　第一，是把所有的电梯广告变成为让全体业主公共的资产;

　　第二，是把所有公共场地变成为让全体业主公共的资产;

　　第三，是通过管理，让房子升值。

　　他说物业管理最挣钱的事，应该是在接管小区前买那么几套房子，然后通过优质的物业管理，让这个房子升值。比如有些小区，万科接手时的二手房挂牌价可能只有2万一平，但接手后售价就会到4万一平。而且万科物业接管的所有小区业主公共资产的收益都会公开，并纳入到小区公用的维修基金。

　　邦爷想着，如果行业内多些人效仿万科物业，开始考虑怎么为业主挣钱，今天某些小区物业和业主之间见面像仇人的对立现象，是不是能彻底消失?

　　如果把业主形容为老板，物业管理公司形容为仆人。那么，现在仆人就分成两种：

　　一种光收钱不干事，垃圾堆得满小区都是也没人管，电梯坏了也没人修，偶尔还要“吃拿卡要”，占老板便宜，和街头那些收“保护费”的混混没什么两样;

　　一种则是，不但把业主伺候得好，还能额外给业主挣点钱，最关键是管的小区，还比周边的房子升值更快。 这两种仆人，你会选哪一种?对物业管理这个行业来说，接下去就是“坏仆”出局，“好仆”留下的时代。

　　物业的猫腻：公共资产都是“外快”

　　朱宝全说，万科物业的利润率在9%左右，而且全行业的利润率都比较低。早几年前，还有业内的老法师说过，物业根本就是个不挣钱的行业，亏损是全行业的，从来没有看到过哪家挣到过钱。但物业管理对企业来说利润不高，对一些前线的物业人来说，却是“大有油水可捞”。

　　比如说，开车去朋友家做客，出门往往会被物业追索停车费，可这停车费很多时候没有发票，甚至连收据都没有。那这停车费去哪了?其实，只要看看小区保安口袋里的红中华，就能明白了。

　　还有双休日前，小区大门口搭各种摊位，各种产品推广。这些推广占人行道空间，影响城市市容，往往是城管处罚的重点。但只要打通了物管这一环，这些摊位就会搬到小区大门内，而且影响更直接更大。当然，这种事“被默许”的前提，大家都懂的。

　　电梯、户外墙体、道闸、灯箱、大堂、地上停车位以及其他的小区公共场地，均属于为小区的公共资产。这些公共资产的使用情况、收入、保养运营支出，很多时候都是一笔糊涂账。

　　业主搞不清楚，物业究竟代为收取了多少收入，又有多少被纳入到了维修基金，这一度成为了物业管理行业的灰色禁区。 但是，这次万科终于提出，要把这部分收入向业主公开。万科的电梯广告收入多少，只要通过二维码的扫描就能迅速了解到。相信在万科的带领下，会有更多的物业管理公司会这么做，这个行业最灰色的部位，未来可能会因为这场“清洁运动”而变得相当清廉。