在将2015年600亿元的合约销售目标下调至550亿元后,富力地产依旧没有完成年度销售目标。
业内表示,富力地产近年来的运营模式资本市场有一定的疑虑,其在商业地产、酒店等持有型重资产比例过高、对三四线城市布局过多,这使富力失去了高速扩张的机会,被一众当年的同行远远地超越。
富力地产尴尬的经营现状
富力重现2014年囧状。据了解富力将2014年销售目标从700亿元下调到了600亿元,但年度销售目标仍未完成。这家一度位居“华南五虎”之首的房企1月4日披露的12月份业绩显示,2015年共实现协议销售额544亿元,和2015年销售持平,全年550亿元的销售目标再次未完成。这是过去8年内,富力地产第四次面对如此尴尬境地——而在2015年8月的中期业绩会,他们一度将2015年销售目标从600亿元下调到了550亿元。
富力地产董事长李思廉曾表示:调控政策在2015年上半年逐步放宽,政府颁布“330新政”支持主流住房需求,整体财政环境更为宽松,房地产总交易量亦较去年同期出现增长,这是房地产市场开始复苏的迹象。期内,集团的协议销售额达到207亿元人民币,为全年目标的三分之一;物业销售的质量以及潜在销售趋势的表现亦令人鼓舞。集团在各个城市的首推项目销售成绩卓越。我们对期内的协议销售业绩感到满意。
然而在多项政策支持下大幅回暖的市场面及再集团次下调销售目标的情况下,富力依旧未完成年度销售目标。
富力地产方面给下调业绩目标的解释是——2015年内地股市和中国宏观经济环境的波动,公司决定下调销售目标。
销售不达预期使富力地产2015年纯利出现下滑。富力地产2015年中期业绩报告显示,截至6月底止中期业绩,集团纯利按年减少3.9%至10.26亿元人民币。
富力永续债难题
更令投资者担忧的是富力地产巨大的债务负担,里昂债券称,富力地产截止2014年末的负债比率高达177%,这是所有国内房企的高位,在2015年富力地产还有近220亿元的债券到期,相当于2015全年营业收入的40%。
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